shihaifeng
史海峰
当当网架构师
当当网电商平台架构师，技术委员会成员。
2001年毕业于北京化工大学计算机科学与技术专业，曾在神州数码、亚信联创长期从事电信行业业务支撑系统集成工作，参与中国移动、中国联通多个项目，具有丰富的大型业务系统研发实施经验。
2012年加入当当网，负责总体架构规划、技术规范制定和技术预研推广，善于把握复杂业务需求，提出创新性解决方案，参与了近年当当网多个重点项目的方案设计，如招商平台重构、尾品汇、礼品包装、一品多促销、区域促销码、虚拟捆绑、纸电打通、手机专享价、入驻天猫二期等，在项目中对系统架构进行持续改造优化。负责技术委员会组织管理工作，发掘最佳实践、推动技术革新，组织内外部技术交流。
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演讲主题: 重构再重构，当当网架构演进及规划实现
所属专题:近年来当当网从垂直电商转型为综合品类电商平台，拓展了无线端业务，树立了时尚电商形象。当当网的系统也进化到4.0，搭建小而全的可扩展架构，保持适当的服务粒度，基于一套主业务系统支持自营实物、数字商品、招商平台的PC和无线端业务。
对于电商系统，重构是永恒的主题。我们有两种方式：
一. 小步快跑持续优化
- 规划架构蓝图，结合业务需求进行方案设计。如订单系统，逻辑复杂，关联系统众多，重构难度大，我们进行服务化拆分，随着需求进行改造，达成架构演进目标。
二. 集中力量重点突破
- 针对重点战略方向，集中资源进行系统重构。如活动管理平台，就是针对常态化的电商平台级营销活动，整合前端卖场和后端各营销资源统一入口管理。
我们的目标是建立统一的技术体系，构建高内聚、低耦合的主业务系统架构，支持以客户为中心、完整闭环的营销体系，打造多渠道、跨商家通用平台。